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***知识产权贯标服务为先「多图」

发布时间:2022-04-06 18:40:49        







关于年审,企业需要准备哪些资料?

证书自上次审核之后的第8~12个月,需要进行年度监督审核,不进行年审的企业,超过上次审核12个月的,证书将会被暂停使用。暂停期间,企业可以申请***有效审核;暂停期满3个月,证书自动撤销失效。

一旦证书撤销失效,需要再次使用证书,则需要按照初审的流程进行重新申请,对比监督审核,这种方式无论是在时间成本,人力成本,和经济成本上,对企业来说,都是一种损失。

既然年审如此重要,那么究竟该从何处着手?相信很多企业都会一头雾水,下面就来听听建议吧。

关于年审,企业应该怎么做:

1. 要求认证公司提交本次监督审查计划。

2. 根据计划查看本次审查的部门及条款。

3. 分析各个部门接受审查的具体工作程序及质量记录。

4. 查看上一次外审的末次会议纪要。





5. 开展自查并完善不足之处。



推行ISO9001好处

1、帮助大中小企业间公平竞争

有些中小企业不善于在国际市场中推销自己,当面对艰难竞争时,标准证书可以为其说话,给企业带来信誉。

2、帮助企业打开出口市场

从事标准化工作取得的收益比很多开展小型业务人员原本认为的要大。标准既重要且有趣。参与标准化工作组的工作非常必要,通过标准体系建设可以为未来设计和生产进行规划,而贸易***化意味着国际标准是任何公司成功打开出口市场的关键。

3、帮助企业发现业务实践

业务的高技术水平必须基于一种好的方法,可用其对人员的经验及项目管理的严密性进行验证。ISO9001帮助企业建立过程用以保持从设计-部署-客户帮助等所有方面的一致性,并对其进行明确的管理,这深受国内和国际市场的肯定。

4 、帮助企业提高业务效率

如果不参与标准化,或其他人定义的规则与我的需求、兴趣和经验不一致,但我又必须遵守他们定下的标准,那我要为此花费多少费用?因此,一开始便加入更能提高业务效率。

5、为中小型供应商增添信誉和信心

除了实现客户更高的信心水平和更好地留住客户,供应商的选择过程也得到了改善。例如,有的企业要求只有供应商的业务流程与ISO9001的要求是一致的,才会选择与其合作,企业将其设立为确保获得一贯良好的服务的门槛。




认证

1、常见体系认证有哪些

常见的体系认证一般有:ISO/PAS28000:2005供应链安全管理(反恐认证)、ICTI国际玩具业协会商业行为守则、SA8000:2001社会责任管理体系认C08000***物品进程管理系统要求、ISO/TS16949:2002汽车工业质量管理体系认证、ISO22000:2005与HA***食品卫生安全管理体系认证、ISO13485:2003质量管理体系认证、ISO9001:2008质量管理体系认证、ISO14000:2004环境质量管理体系认证、OHSAS18000:1999职业健康安全管理体系认证、FSC森林体系认证等等。

2、ISO9001质量体系认证

ISO9001是化***(ISO)制定的质量管理体系。随着经济的发展和人们生活水平的不断提高,产品质量成为社会关注的焦点,ISO越来越被公众认可和接受。时下,取得ISO9001认证证书已成为企业赢得客户和消费者信任的基本条件。

3、

ISO14000环境体系认证

ISO14000是化***(ISO)制定的环境管理体系,ISO14000认证已经成为打破绿色贸易壁垒,进入国际市场的重要“”。

OH***S18001职业健康安全管理体系

是供***及***采用的职业安全卫生管理体系系列标准。根据目前国际范围内对职业安全卫生管理体系标准的需求及实施状况,OH***S18000已忧为被广泛采纳的、具性的标准。








1、安全生产双体系认证指哪些

安全生产双体系是指风险分级管控体系和隐患排查治理双重预防体系这两个体系。做双体系主要的是风险分级管控,这里面主要的是工作危害分析的。开展工作危害分析,首先识别作业活动中的***源,然后对***源进行定性或定量的风险分析和评价,再根据风险严重程度制定和落实管控措施。

2、安全生产双体系认证评分标准

山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准(试行)

考核  指标  考核要点  达标标准  评分标准  考核方法  考核记录  扣分  基本要求(80分)***机构(20分)

1、企业应建立“两个体系”建设******机构,******机构组***员应包括企业主要负责人,分管负责人及各部门负责人及重要岗

员,企业主要负责人担任主要***职务,负责企业“两个体系”建设。

2、企业应明确企业主要负责人,分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员“两个体系”建设应履行的职责,并在安全生产管理制度中增加安委会、安全***小组相关职责。

3、企业应制定“两个体系”建设实施方案,明确工作分、工作目标、实施步骤、工作任务、进度安排等。

1、未以正式文件明确建立企业“两个体系”建设******机构的,扣2分。

2、企业“两个体系”建设******机构的组***员不,缺一个岗位扣2分;

企业主要负责人未担任主要***职务的,扣5分。

2、未明确企业主要负责人,分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员“两个体系”建设职责的,一项不符合扣2分。

3、未制定“两个体系”建设实施方案的,扣5分。

“两个体系”建设实施方案未明确实施时间、责任人与分工、工作任务等,一项不符合扣2分。







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